Bestuurder en innovatiemanager in gesprek: ‘de urgentie om te innoveren was nog nooit zo groot’
Bestuurder en innovatiemanager in gesprek: ‘de urgentie om te innoveren was nog nooit zo groot’ keyvisual
Bij innovatie komt vaak onzekerheid kijken. Of het nu gaat om de inzet van bewezen technologieën of nieuwe experimenten, het is altijd een zoektocht naar hoe het werkt in de praktijk. En naar de waarde ervan voor cliënten en zorgmedewerkers. Als programmamanager innovatie bij Surplus weet Sandra Suijkerbuijk er alles van. Afgelopen zomer ging ze erover in gesprek met bestuurder Anthonie Maranus. Hoe kijken zij naar de rol van innovatie binnen Surplus? En welke rol zien zij voor zichzelf? In deze video een openhartig gesprek over de dilemma’s en kansen van innovatie.
In het gesprek tussen bestuurder Anthonie Maranus en programmamanager Sandra Suijkerbuijk worden heel wat onderwerpen besproken. Hoe heeft Anthonie bijvoorbeeld zijn rol als bestuurder zien veranderen? Wat verwacht hij van innovatie, en van het team dat daarmee bezig is? Ook vertelt hij over de onzekerheid die innoveren met zich meebrengt, en het ongeduld dat hij daar soms bij voelt. Bij Surplus wordt immers veel geïnvesteerd in technologische innovatie. Maar wanneer krijgt dat ook de schaal die de organisatie nodig heeft, om aan de groeiende zorgvraag te voldoen?
Ook Sandra vertelt openhartig over dit onderwerp. Wat is volgens haar eigenlijk innovatie? En wat komt er allemaal bij kijken om een organisatie mee te nemen in de veranderingen? De waarde van innovaties voor medewerkers en cliënten staat voor haar centraal. Maar hoe breng je dat waar jij zelf al in geloofd goed over? Ze deelt met Maranus haar ideeën over hoe bestuurders en managers hieraan kunnen bijdragen.
Kijken
In onderstaande video geven zij antwoord op deze vragen in een openhartig gesprek over de noodzaak om te innoveren, en hoe je dat dan moet aanpakken.