Waar kunnen we je mee helpen?

Ben je naar iets specifieks op zoek? Vul hieronder je zoekterm in en we helpen je graag verder.

5 vragen aan
Werken

‘We gaan in de toekomst nog veel vruchten plukken van de Nationale Zorgklas’

Voorzitter Godfried Verkerk kijkt terug op twee jaar Nationale Zorgklas

Kopieer de link
Link gekopieerd naar klembord
Godfried verkerk 2

Met een slagingspercentage van 97 procent en meer dan 2000 diploma’s uitgereikt kijkt de Nationale Zorgklas (NZK) tevreden terug op de afgelopen twee jaar in hun onlangs gepubliceerde jaarverslag 2020-2021. We praten erover met Godfried Verkerk. Naast bestuurder bij Vivium Zorggroep, is Verkerk ook voorzitter van de stichting Nationale Zorgklas. In dit artikel blikt hij terug op de behaalde resultaten en deelt hij zijn visie op de toekomst van de NZK.

1

Het jaarverslag van de Nationale Zorgklas is afgelopen maand gepubliceerd, wat is voor jou het belangrijkste resultaat?

‘Ik ben bijzonder trots op het feit dat we de afgelopen twee jaar met de Nationale Zorgklas opleiders, docenten, zorgorganisaties en zorgmedewerkers bij elkaar hebben gebracht. Aan het begin van de coronacrisis hebben we in een extreem korte tijd een platform opgebouwd met als doel om meer mensen in- en door te laten stromen in de zorg. Op het platform, waar vraag en aanbod rond opleiden en werken bij elkaar komen, hebben we uiteindelijk duizenden mensen versneld kunnen opleiden om te werken in de zorg.

Door deelcertificaten en trainingen aan te bieden op een online platform konden we in korte tijd grote stappen zetten. Met als resultaat dat de Nationale Zorgklas is uitgebouwd tot een arbeidsmarktinstrument dat een oplossing kan bieden voor het oplopend arbeidsmarkttekort. Door mensen flexibel op te leiden en snel inzetbaar te maken. Ik ben er van overtuigd dat we hier in de toekomst nog veel vruchten van gaan plukken.’

Hoe werkt de Nationale Zorgklas?

Het platform is toegankelijk voor alle mensen die willen werken in de zorg of al werkzaam zijn en de volgende stap willen maken maar daarvoor nog kennis, kunde en/of ervaring missen. Voor hen biedt het platform, in samenwerking met onderwijsinstellingen, online leertrajecten aan waar iedereen die al voor een zorgorganisatie werkt (ook vrijwilligers en stagiairs), via een laagdrempelige route een landelijk erkend mbo-certificaat kan behalen. De opleidingen worden gegeven door vakdocenten, duren maximaal 6 maanden en combineren interactieve online leermodules met werken in de praktijk. Uiteindelijk wordt de leerling getoetst door een onafhankelijk en geaccrediteerde derde partij of die over de juiste kennis beschikt.

2

Waren de uitdagingen van de Nationale Zorgklas in 2021 anders ten opzichte van een jaar eerder?

‘Waar we in het eerste jaar enorm hard moest werken om zo snel mogelijk het platform van de grond te krijgen, hadden we in 2021 de uitdaging om het platform opnieuw uit te vinden. De urgentie van de coronacrisis ebde weg, maar iedereen betrokken bij het project was het er over eens dat het potentieel van de NZK niet verloren mocht gaan. We hebben toen besloten om het opleidingsmodel waarin mensen flexibel worden opgeleid met MBO-certificaten verder uit te bouwen en het voor de langere termijn beschikbaar te houden.

Dit nieuwe streven bracht ook nieuwe risico’s met zich mee. Zo was er het financiële risico: stopt de overheid bijvoorbeeld met de subsidie, dan zaten de participerende organisaties wel met de investeringskosten. Ik ben dan ook trots dat iedereen betrokken bij de NZK bereid was om vooruit te kijken en gezamenlijk de risico’s wilde oppakken.’

3

Waarom zijn de MBO-certificaten zo belangrijk voor de toekomst van de zorg?

'Allereerst omdat veel mensen, met name mensen die als zij-instromer binnenkomen in de zorg, het niet zien zitten om een volledige opleiding te volgen. Ze hebben vaak al een loopbaan achter de rug en willen een opleiding aangeboden krijgen die aansluit bij hun voorkennis en kwaliteiten. De Nationale Zorgklas voorziet in die behoefte. Ze kunnen kennis maken met de zorg of een volgende stap maken in hun carrière. Binnen een half jaar behalen zij dan MBO-deelcertificaat waarmee zij bevoegd en bekwaam zijn om bepaalde taken uit te oefenen.'

'Maar het sneller en makkelijker opleiden van mensen voor een baan in de zorg is ook gewoon essentieel met het oog op personeelstekorten en de groeiende vraag naar zorg.'

Ze hebben vaak al een loopbaan achter de rug en willen een opleiding aangeboden krijgen die aansluit bij hun voorkennis en kwaliteiten.

Godfried Verkerk

\

Voorzitter Nationale Zorgklas

4

Waarom is het stimuleren van deze manier van opleiden ook interessant voor zorgorganisaties?

'Met het aanbieden van een flexibel leertraject kunnen zorgorganisaties hun personeel langer aan de organisatie binden. Maar ook mensen die nog niet werken bij de organisatie maar er wel al aan verbonden zijn, bijvoorbeeld als vakantiekracht of vrijwilliger, kun je op deze manier binnenhalen.   Het versnelde traject zorgt ervoor dat er nieuw zorgpersoneel voor werkgevers veel sneller en met een groter volume beschikbaar is. Maar dit brengt ook plichten met zich mee. Zorgorganisaties zullen het zorgpersoneel dat een deelcertificaat heeft behaald extra moeten belonen voor de (nieuwe) functies die ze nu kunnen uitoefenen.'

5

Hoe ziet de toekomst van de NZK eruit?

'Er zijn een aantal scenario’s voor de toekomst van de NZK. Allereerst is er de mogelijkheid dat een aantal partijen uit het opleidingsveld het platform overnemen. Op dit moment is de overheid de voornaamste geldschieter, maar als het platform daadwerkelijk een duurzaam effect wilt hebben moet er door de markt voor betaald worden. In het tweede scenario houdt het ministerie van Welzijn, Volksgezondheid en Sport het platform in de lucht. Om zo snel te kunnen handelen wanneer corona weer oplaait of een andere crisis zich voordoet en er weer eenzelfde soort platform nodig is.'

'Het derde scenario heeft de grootste toegevoegde waarde, naar mijn mening. Met oog op de uitdagingen in de zorg voor ouderen zal op de korte termijn de cliënt en zijn omgeving veel meer zelf moeten doen. Dus wij zien ook veel perspectief om het een platform te maken voor informele zorg. Stel je voor dat je als familie steeds meer (mantel)zorgtaken krijgt voor je ouders of andere naasten. Dat vormt voor iedereen een flinke uitdaging. Het platform kan dan een uitkomst bieden voor mantelzorgers, bijvoorbeeld met instructiefilmpjes of voor specifiek advies. Ik zie daar een grote maatschappelijk toegevoegde waarde weggelegd voor het platform.'