‘We zijn bij Marga Klompé laagdrempelig gestart: met personele indicatoren. Grotendeels hadden we die data al, onze hr-afdeling heeft immers gegevens over onze medewerkers in loondienst en niet in loondienst, functieprofielen et cetera. De personele indicatoren brachten ons ook in een mooie cyclus: hoe en wanneer actualiseren we de data? En nu breiden we uit naar meer data-sets zoals data over onze thuiszorg of financiën.

Het scheelt tijd, door onze data op een afgesproken manier gestructureerd vast te leggen en op te slaan, is het makkelijker te raadplegen voor externe partijen die die data nodig hebben. Het scheelt ons dus tijd om per partij maatwerk te moeten leveren. Ook intern scheelt het mensen bij Marga Klompé tijd. Door de definities van KIK-V te volgen hebben we onze eigen data op orde én kunnen we die meteen geschikt maken voor uitwisseling, kunnen we makkelijker sturen op basis van data en scheelt het discussies over hoe en welke data we moeten vastleggen.’ 

‘Het is natuurlijk aan zorgorganisaties zelf om te bepalen of je meedoet of niet. Maar ik kan het in elk geval wel aanraden. Data heb je voor je eigen organisatie toch nodig en leg je vast, dan kan je het maar beter volgens de definities van KIK-V doen, dan sluit je aan op een landelijke standaard. Het is misschien eerst een investering omdat het een aanpassing vraagt van hoe je het voorheen deed, maar het scheelt je later wel werk bij de uitvragen door externen en het biedt meer mogelijkheden voor bijvoorbeeld benchmarks.

Een voordeel voor zorgorganisaties die nu instappen, is dat de kinderziektes eruit zijn. In het begin moesten de definities nog afgesproken worden en alles wat daaruit voortvloeide. Er ligt nu een mooi fundament waarop we kunnen bouwen.’

‘Als die er al was, was het niet zozeer weerstand tegen KIK-V, maar meer omdat we het anders gingen doen dan mensen gewend waren. En ja, alle verandering is vaak even wennen. Tot mensen zien dat ze er wat aan hebben. Inmiddels is het hr-dashboard bijvoorbeeld het meest geraadpleegde dashboard binnen onze organisatie. Het geeft teammanagers actuele inzichten in de bezetting en verzuimcijfers. En de KIK-V definities scheelt mensen werk bij het uitwisselen of bij uitvraag van gegevens.’

‘Voor ons was dat totaal geen extra werk. Vanuit het landelijke programma rond KIK-V waren de softwareleveranciers waar Marga Klompé mee werkt al helemaal meegenomen in de afspraken. Onze softwareleverancier voor onze HR-data bijvoorbeeld, kon dus al inspelen op de definities van KIK-V. Dat heeft ons echt ontzorgd.’

‘Nee, dat denkt ik niet. In tegendeel, de basis van AI is goede data. Er zal dus alleen maar meer behoefte zijn aan goed gestructureerde en vergelijkbare data van betrouwbare bronnen. Ik kan niet in de toekomst kijken, maar ik denk dat KIK-V en AI elkaar kunnen versterken.’