Nieuws
In gesprek met Randstad-directeur Marjolein ten Hoonte: 'In de huidige tijd zouden we werkeloosheid moeten afschaffen.'
In gesprek met Randstad-directeur Marjolein ten Hoonte: 'In de huidige tijd zouden we werkeloosheid moeten afschaffen.' keyvisual
Hoe kunnen we omgaan met de uitdagingen op de arbeidsmarkt? En wat is daarin de rol van Randstad? Eva van Zelm ging als onderdeel van de ‘Gesprekstafette’ in gesprek met Marjolein ten Hoonte, directeur Arbeidsmarkt bij Randstad. Via het uitzendbureau zijn dagelijks ruim 660.000 mensen aan het werk bij andere bedrijven. Ten Hoonte: ‘Er schuilt veel meer pragmatisme in dan alleen maar het observeren en piekeren over de situatie. Het is echt gewoon met elkaar aan de slag en zien wat je tegenkomt.’
Volgens ten Hoonte moeten we met elkaar in gesprek om mensen zo lang en zo goed mogelijk aan het werk te houden. Ze legt uit: ‘Op de arbeidsmarkt van nu is het cruciaal dat iedereen die werkt zich gewaardeerd voelt en vertrouwen heeft in de continuïteit van werk. In ons land is het goed geregeld dat mensen aan het werk zijn en blijven. Ook als je afstapt is er keurig een uitkering geregeld. Maar terug naar de arbeidsmarkt, wat we van werk naar werk noemen, dat vinden we veel moeilijker.’
Bekijk hieronder het hele gesprek tussen Eva van Zelm en Marjolein ten Hoonte:
Meer doen, minder denken
Om de uitdaging op de arbeidsmarkt aan te gaan, denkt Ten Hoonte dat we op dit moment stil staan en te weinig aan echte transitie werken . Ze ziet de oplossing in meer doen en gewoon proberen. ‘Ga met medewerkers in gesprek over hoe we dit probleem oplossen? En deel ideeën met elkaar, daar komen vaak hele mooie dingen uit. Je hoeft het als leiding van een organisatie niet allemaal alleen te doen.’
Ze ziet veel liever dat besluiten gezamenlijk worden genomen: ’Hoe gaan we nou aan die emancipatie van de cliënt werken? Hoe gaan we om met een specifieke technologie en hoe zorgen we dat we het ook echt gaan gebruiken? Want nu ligt de robot na drie weken in de kast omdat iedereen denkt: “Nou, wel een beetje ingewikkeld zo’n robot”. Maar daar moeten we doorheen. En dat is iets wat we hartstikke moeilijk vinden.’
Randstad voert actief gesprekken met haar medewerkers om te achterhalen welke uitdagingen zij ervaren, en kijkt daarbij naar welke partners nodig zijn om deze aan te pakken. Als voorbeeld noemt Ten Hoonte een samenwerking met NS. ‘NS kampt met een tekort aan technici, wat een van mijn collega's al geruime tijd opviel. Hij kwam daarop met het idee dat er vast statushouders zijn met een technische achtergrond die hier perfect zouden passen. Vastberaden hij bezocht buurthuizen, moskeeën en andere plekken waar hij mensen vond die interesse hadden. Samen met NS verzorgen wij nu de opleiding en zijn er mensen naar volle tevredenheid ingestroomd. Dat is het werk. Er zit veel meer pragmatiek achter, dan alsmaar het speelveld overkijken en peinzen.’
Gesprekstafette
Dit was alweer de laatste van een mooie reeks gesprekken. Benieuwd naar de andere gesprekken of meer lezen over de Gesprekstafette? Bekijk deze pagina.
