De arbeidsmarkt verandert door onder meer vergrijzing, digitalisering en technologische ontwikkelingen. Tegelijkertijd blijft de krapte groot. Dat maakt het belangrijk om niet alleen te kijken naar het aantrekken van nieuwe mensen, maar ook naar de kennis en vaardigheden die mensen al hebben en hoe die beter kunnen worden benut.

Kijken naar wat mensen kunnen
Diploma’s, beroepsregistraties en wettelijke eisen blijven belangrijk. Maar mensen ontwikkelen tijdens hun loopbaan ook vaardigheden in de praktijk, bijvoorbeeld op de werkvloer, via scholing of in ander werk. Die vaardigheden zijn nu niet altijd eenvoudig herkenbaar voor andere werkgevers of sectoren. De Skillscoalitie wil daarom komen tot gezamenlijke afspraken om vaardigheden op een eenduidige manier te beschrijven, betrouwbaar vast te stellen en vast te leggen. Dat helpt mensen om te laten zien wat zij kunnen, zich verder te ontwikkelen en makkelijker een volgende stap in hun loopbaan te zetten. 

Werkgevers krijgen tegelijkertijd beter zicht op de kennis en vaardigheden die mensen meebrengen. Voor de zorg voor ouderen is dat extra relevant. Door de krapte op de arbeidsmarkt is het belangrijk om de kennis en vaardigheden van medewerkers zo goed mogelijk te benutten. Dat sluit aan bij Bekwaam is Inzetbaar, waarvoor ActiZ zich inzet. Het uitgangspunt daarbij is dat niet alleen een diploma of functietitel bepaalt wat iemand kan doen, maar dat ook wordt gekeken naar wat iemand aantoonbaar beheerst. Zo kunnen medewerkers hun talenten beter inzetten en zich blijven ontwikkelen.

Talenten herkennen
Devie Rusch, senior beleidsadviseur bij ActiZ en deelnemer aan de Skillscoalitie: “Het is goed dat we met zoveel organisaties over sectoren heen de handen ineenslaan en samen stappen zetten naar een skillsgerichte arbeidsmarkt. Te vaak bepalen diploma's en functietitels nog welke kansen iemand krijgt. Wij willen juist het volledige beeld van wat mensen kunnen en bijvoorbeeld in de praktijk hebben geleerd. Dat helpt werkenden zich verder te ontwikkelen en maakt overstappen tussen functies, werkgevers en sectoren makkelijker.”

In 2026 en 2027 gaan deelnemende sectoren de gezamenlijke uitgangspunten in de praktijk toepassen en toetsen, onder meer via pilots en experimenten. De ervaringen worden gedeeld om te bepalen wat werkt en waar verdere ontwikkeling nodig is. De ambitie is dat steeds meer sectoren aansluiten en op termijn op een vergelijkbare manier met vaardigheden kunnen werken. Zo kunnen mensen beter laten zien wat zij kunnen en krijgen werkgevers meer mogelijkheden om talent te herkennen en te benutten.