Samen vooruitkijken tijdens 20 jaar ActiZ
Samen vooruitkijken tijdens 20 jaar ActiZ keyvisual
Foto @ Leonard Walpot
Tijdens het jubileumevent van ActiZ kregen bezoekers op het inspiratieplein een inkijkje in tal van initiatieven die bijdragen aan toekomstbestendige zorg. Van zorgzame buurten tot slim datagebruik en vernieuwende manieren om medewerkers mee te nemen in verandering: het inspiratieplein liet volop zien hoe organisaties vandaag al werken aan de zorg van morgen. We lichten er paar voor je uit.
Foto @ Leonard Walpot
Met een escaperoom samen de zorg ontzorgen
Hoe bereid je medewerkers voor op een andere manier van werken in de zorg? Bij Mijzo gebeurt dat met een interactieve escaperoom.
De escaperoom wordt ingezet tijdens de onboarding van nieuwe medewerkers en laat hen op een speelse manier kennismaken met de strategie van de organisatie. In het spel staan samenwerking, eigen regie en het netwerk rondom de cliënt centraal. Na afloop volgt een gesprek waarin medewerkers reflecteren op wat zij hebben gezien en geleerd.
De aanpak sluit aan bij de zogenoemde ‘schijf van vijf’ van Mijzo: eerst kijken naar wat iemand zelf kan, daarna naar hulpmiddelen, het netwerk en mantelzorg, en pas daarna naar professionele zorg. Daarmee verschuift de rol van zorgorganisaties steeds meer van ‘overnemen’ naar ‘ondersteunen’.
Juist dat denken is volgens Mijzo nodig voor de toekomst. Ouderen willen meer eigen regie houden en de zorg kan het niet alleen. Door samen te werken met het netwerk rondom een cliënt ontstaat meer ruimte om zorg toegankelijk en mensgericht te houden.
Kleine acties, grote impact
Hoeveel tijd kost het om iets te doen voor een ander? Fundis liet zien hoe maatschappelijke betrokkenheid kan bijdragen aan de zorg van morgen. Met de expositie Later werd alles beter worden medewerkers uitgedaagd om anders te kijken naar de rol die zij niet alleen als zorgprofessional, maar ook als buurtgenoot kunnen spelen.
De expositie laat zien dat kleine gebaren een groot verschil kunnen maken. Even boodschappen doen voor een buur, iemand meenemen naar een activiteit of simpelweg naar elkaar omkijken: wanneer veel mensen een klein beetje doen, ontstaat samen een grote impact.
Volgens Fundis helpt die gedachte bij het bouwen aan zorgzame buurten, waarin mensen langer op elkaar kunnen terugvallen en professionele zorg pas later nodig is. De reacties van medewerkers waren herkenbaar: veel mensen realiseren zich dat ze al meer doen dan ze denken of ontdekken dat een kleine bijdrage vaak haalbaarder is dan verwacht.
Slimmer omgaan met data
Niet alle vernieuwing in de zorg is direct zicthbaar voor cliënten of medewerkers. . Ook achter de schermen wordt gewerkt aan oplossingen die de sector toekomstbestendiger moeten maken. Een voorbeeld daarvan is KIK-V.
KIK-V werkt aan het eenvoudiger en slimmer delen van gegevens tussen zorgorganisaties en ketenpartners. Waar informatie nu vaak handmatig via verschillende portalen wordt aangeleverd, wil KIK-V toe naar een systeem waarin gegevens één keer worden geregistreerd en vervolgens meervoudig gebruikt kunnen worden.
Door gezamenlijke afspraken te maken over definities en datastandaarden, ontstaat beter inzicht in ontwikkelingen rondom personeel, capaciteit en bedrijfsvoering. Dat helpt organisaties om beter te sturen en vermindert tegelijkertijd administratieve lasten.
Volgens KIK-V ligt er nog veel potentie in het beter benutten van data. Juist door informatie slimmer te organiseren, kunnen zorgorganisaties en ketenpartners beter inspelen op de uitdagingen van morgen.
Vandaag bouwen aan morgen
De initiatieven op het inspiratieplein verschilden in aanpak en onderwerp, maar hadden één overeenkomst: ze laten zien dat de sector niet afwacht. Overal in het land werken organisaties aan oplossingen die bijdragen aan toekomstbestendige zorg voor ouderen.
Of het nu gaat om zorgzame buurten, meer eigen regie, slimmer samenwerken of beter gebruik van data, de zorg van morgen wordt vandaag al vormgegeven.