Sociale Innovatie
Onder de noemer "sociale innovatie" gaat ActiZ de komende tijd veel aandacht geven aan vernieuwing van arbeidsorganisatie, arbeidsverhoudingen en kwaliteit van arbeid. De toenemende en veranderende zorgvraag en voorspelde tekorten op de arbeidsmarkt verhogen de urgentie van vernieuwende oplossingen.
De zorgvraag neemt toe door de vergrijzing van de samenleving. De verwachting is dat het aantal werknemers in de zorg niet evenredig gaat stijgen. De zorgvraag wordt ook anders en stelt andere eisen aan werknemers en zorgorganisaties. Tegelijkertijd stellen werknemers andere eisen aan werk en werkomstandigheden. Zo willen ze meer invloed hebben op de inrichting van het werk, minder werkdruk en meer mogelijkheden voor ontwikkeling en groei in het werk. De vraag is nu: hoe kunnen zorgondernemers en hun medewerkers de komende jaren blijven voorzien in de toenemende en veranderende zorgvraag?
Thema’s
Sociale innovatie gaat om vernieuwing van arbeidsverhoudingen en de organisatie van arbeid. Die vernieuwing vindt plaats op verschillende gebieden, zoals:
- Medewerkers krijgen meer zelfstandigheid om hun werk in te richten en meer verantwoordelijkheid.
- Inzetten op loopbaanontwikkeling en gebruik maken van kennis en talenten van medewerkers om het werk beter en efficiënter te laten verlopen.
- Leiderschap verandert: het accent komt te liggen op leren van elkaar, inspirerende coaching en sturing op hoofdlijnen.
- Nieuwe technologiën gebruiken, zoals ICT en zorg op afstand.
- Verbetering van processen in de zorg, bijvoorbeeld op gebied van logistiek, administratieve handelingen en verantwoording van handelingen.
Directe relatie
Sociale innovatie geeft de professional ruimte om in directe samenspraak met de cliënten de zorg in te vullen. Zo sluiten de activiteiten voor sociale innovatie goed aan bij de koers van ActiZ, waarin de vraag van de cliënt leidend is voor de ondernemer. Zorgondernemers willen directer inspelen op de zorgvragen van de cliënten, zonder tussenkomst van de zorginkopers zoals zorgkantoren en gemeenten.
Rol van ActiZ
Veel zorgorganisaties zijn al met (onderdelen van) sociale innovatie aan de slag. ActiZ wil als brancheorganisatie de innovatieve ontwikkelingen samen met de leden versterken en er een krachtige impuls aan geven. Niet door een blauwdruk te ontwikkelen hoe het moet, maar wel door:
- Onderzoek te doen naar lopende projecten en initiatieven van zorgorganisaties;
- nieuwe mogelijkheden in de praktijk te signaleren en stimuleren;
- belangrijke randvoorwaarden in beeld te brengen;
- kennis te vergaren en te verspreiden.
In mei 2009 heeft ActiZ de “ActiZ Raad voor Sociale Innovatie” opgericht. In de raad hebben gezaghebbende vertegenwoordigers vanuit zorgorganisaties, de wetenschap, bedrijven uit andere branches, cliëntenperspectief, vakbondsperspectief, beroepsgroepen en het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie zitting. De volledige lijst van leden van de raad vindt u hier.
ActiZ werkt samen met het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie (NCSI), dat innovaties op gebied van management, organisatie en arbeid bevordert samen met zijn leden. Bij het NCSI zijn diverse bedrijven aangesloten, zoals KPN, DSM, Randstad, en universiteiten. Nu ActiZ zich heeft aangesloten bij het NCSI, heeft het centruum voor het eerst een vertegenwoordiging uit de zorg.
Lees voor
