Arbeidsmarkt verpleging, verzorging en thuiszorg
De voorspellingen over de arbeidsmarkt zijn verontrustend. Zonder adequate maatregelen zal het tekort aan arbeidskrachten in verpleging, verzorging en thuiszorg oplopen, in het bijzonder voor de functie verzorgende op mbo-niveau. Tekorten zijn niet acceptabel, aangezien deze zich onvermijdelijk vertalen in kwaliteitsvermindering van de zorg voor kwetsbare groepen.
Korte en lange termijn
In 2009 en 2010 vallen de problemen op de arbeidsmarkt van de beroepen Verpleegkundige, Verzorgende en Helpende mee, zo blijkt uit het arbeidsmarktonderzoek Regiomarge 2009. De huidige situatie in de economie brengt met zich mee, dat werknemers langer in de sector blijven werken. Hierdoor groeit de vraag naar nieuw personeel minder hard. De instroom in de opleidingen is juist gegroeid waardoor het aanbod wat toeneemt.
Maar op de langere termijn groeit het tekort aan zorgpersoneel. Door de toename van de zorgvraag enerzijds en de verwachte krimp van de beroepsbevolking anderzijds zal het beslag op de arbeidsmarkt steeds groter worden. Ook wordt het moeilijker om voldoende personeel te werven in een arbeidsmarkt waarin sprake is van grote concurrentie met andere bedrijfstakken. Hierbij zal de arbeidsmarktsituatie tussen de regio’s onderling flink verschillen.
Rol overheid
In de zogeheten arbeidsmarktbrief 2008 staat welke bijdrage het kabinet wil leveren aan het beperken van de verwachte problemen. Behalve op specifieke projecten concentreert de bijdrage van de overheid zich op het opleiden van personeel via het stage- en opleidingsfonds en op het opvangen van de negatieve gevolgen voor de arbeidsmarkt van de invoering van de Wmo. Alle maatregelen zijn gericht op de korte en middellange termijn.
De acties en thema's sluiten op grote lijnen aan bij de visie van ActiZ. Maar de maatregelen zijn onvoldoende om vraag en aanbod op elkaar aan te laten sluiten. De door VWS uitgetrokken middelen zijn in de ogen van ActiZ niet toereikend om de doelen geheel te verwezenlijken.
Beleid
Naast innovaties gericht op arbeidsbesparende methoden zal ook beleid gevoerd moeten worden gericht op specifieke groepen, die nu nog niet of in beperkte mate in de verpleging, verzorging en thuiszorg werkzaam zijn. ActiZ zet zich in om de sector te profileren als een aantrekkelijke werkgever.
VVT werkgelegenheidsplan
De economische crisis heeft grote gevolgen voor de arbeidsmarkt. ActiZ meent dat de VVT branche de maatschappelijke verantwoordelijkheid heeft om een concrete bijdrage te leveren aan het terugdringen van de gevolgen van de recessie. Hiertoe heeft ActiZ een werkgelegenheidsplan opgesteld. Het VVT-werkgelegenheidsplan richt zich op twee hoofdpunten: beperking van de jeugdwerkloosheid en het aanbieden van banen in het kader van ‘Werk naar Werk’ bemiddeling. Omdat de problemen op de arbeidsmarkt regionaal sterk verschillen, is een specifieke en regionale aanpak vereist.
De ambitie is om in twee jaar tijd (2009/2010) circa 6000 (jeugdige) werklozen of met werkloosheid bedreigde werknemers aan een baan in de branche te helpen.
Concurrerend
De cao Verpleeg-, Verzorgingshuizen en Thuiszorg biedt vooralsnog een concurrerend niveau van arbeidsvoorwaarden. In een krappe arbeidsmarkt is dat echter onvoldoende garantie op een adequate personeelsbezetting. De zorgaanbieders moeten zelf ook aan de slag om werkprocessen en werkomstandigheden te verbeteren. Beleid en activiteiten gericht op het behoud van personeel zijn dan even belangrijk als het aantrekken van nieuw personeel.
Lees voor
